••••• ACOMPANYAMENT EN GESTIÓ DEL CANVI •••••

Les persones tendeixen a sentir-se incòmodes amb els canvis, perquè solen  generar incertesa i desconcert. La gestió controlada dels canvis permet planificar, comunicar i implementar les transformacions de manera gradual i amb la participació activa de les persones de l'organització, de manera que es redueix la resistència i se'n facilita l'acceptació.

Una gestió controlada proporciona l'oportunitat de provar i ajustar els canvis abans d'implementar-los (a gran escala). Això permet identificar possibles problemes, resoldre'ls i fer els ajustos necessaris abans que els canvis esdevinguin operatius, de manera que se n'augmenta la probabilitat d'èxit.

PER QUÈ CAL GESTIONAR EL CANVI DE MANERA CONTROLADA?

— Minimitza la resistència de les persones implicades.

— Augmenta la probabilitat d'èxit dels canvis.

— Redueix el risc d'impactes negatius.

— Augmenta la confiança dels membres de l'organització.

— Facilita l'adaptació i l'aprenentatge organitzatiu.

— Manté l'estabilitat operativa.

— Promou la planificació estratègica.

— La introducció d'una nova eina informàtica que canvia tasques i/o processos de treball.

— La fusió de dos departaments que fa supèrflues algunes tasques.

— La introducció de nous comandaments intermedis després d'un creixement que fa canviar les línies de jerarquia.

DURADA: De 3 a 12 mesos, depenent de la complexitat del canvi.
PREU: A consultar.

Posa't en contacte amb nosaltres  (per telèfon al 640 037 605 o a través del formulari del peu de pàgina) i t'explicarem com et podem ajudar.

CONSULTORS