CONSULTORIA
Gestionar la resistència al canvi en una organització és una tasca complicada i difícil de fer des de dalt i des de dins. Sovint cal la intervenció externa que ajudi a despertar una nova actitud, a potenciar la predisposició a encaixar les novetats amb ganes. Treballem perquè els canvis funcionin i durin i perquè els equips col·laborin en positiu.
ACOMPANYAMENT EN GESTIO DEL CANVI
Les persones tendeixen a sentir-se incomodes amb els canvis, perquè generen incertesa. La gestió controlada permet planificar, comunicar i implementar transformacions de manera gradual i amb la participació de les persones, de manera que es redueix la resistència.
REDISSENY DE PROCESSOS EN LES ORGANITZACIONS
Les organitzacions son entitats canviants que s'han d'adaptar contínuament a l'entorn i a les persones que les formen. L'entrada de personal de generacions mes joves, canvis externs o el pas del temps en general poden fer necessari el redisseny de processos.
CREIXEMENT ORGANITZACIONAL: EL MODEL TEAL
Una organització Teal es caracteritza pel seu enfocament en l’autogestió, l’autoregulació i la recerca d'un propòsit superior. El model Teal representa una etapa mes de l’evolució en la forma d'operar de les organitzacions, més enllà dels models tradicionals de gestió jeràrquica.