••••• REDISSENY DE PROCESSOS EN LES ORGANITZACIONS •••••

Les organitzacions són entitats canviants que s'han d'adaptar contínuament a l'entorn i a les persones que les formen. L'entrada de personal de generacions més joves, canvis externs o el pas del temps en general poden fer necessari el redisseny de processos.

En un projecte de redisseny de processos es revisen les activitats i les tasques que es duen a terme dins de l'organització amb l'objectiu d'aconseguir millores significatives en l'eficiència, l'efectivitat i la qualitat dels resultats. Tot això per tal d’aconseguir els objectius estratègics de l'organització.

OBJECTIUS DEL REDISSENY DE PROCESSOS

— Reducció de costos: identificar i eliminar activitats innecessàries, simplificar processos i ús de recursos per reduir costos.

— Millora de la qualitat: processos més consistents i efectius, per a més qualitat de productes o serveis.

— Augment de l'eficiència: eliminar colls d'ampolla, eliminar duplicació d'esforços i accelerar els temps de lliurament.

— Major satisfacció del client: adaptar els processos per satisfer les necessitats i expectatives dels clients.

— Flexibilitat i adaptabilitat: processos més àgils i adaptables a canvis en l'entorn.

1. Revisió exhaustiva dels fluxos de treball a partir d'entrevistes, revisió de documentació, experiència de client, taller de design thinking, etc.

2. Identificació d'àrees de millora, per exemple:
   Competències personals
   Fluxos de treball
   Comunicació
   Tecnologia

3. Implementació de canvis, per exemple:
   Redefinició de rols i responsabilitats
   Introducció de noves tecnologies
   Automatització de tasques
   Reestructuració d'equips o departaments 

DURADA: De 3 a 12 mesos, depenent de la complexitat.

PREU: A consultar

Posa't en contacte amb nosaltres  (per telèfon al 640 037 605 o a través del formulari del peu de pàgina) i t'explicarem com et podem ajudar

CONSULTORS